清水县黄门镇：五项举措促提升 奋力答好增收卷

　　近年来，黄门镇把发展壮大村集体经济作为推进乡村振兴的重要抓手，持续在队伍建设、分类提效、项目运营、建章立制、考核激励等方面下功夫，有效夯实村级发展基础，奋力答好新时代村集体经济增收卷。

　　固本提能 增强带头人队伍发展“基本功”

　　以带头人培优行动为契机，选优配强村干部队伍，注重从农村致富能手、退伍军人、返乡大学生、返乡创业青年中选拔8名优秀人才补充到村党组织带头人队伍。学习村集体经济发展先进经验，突破产业发展瓶颈。组织杨李、元川、樊家等村的村“两委”干部赴通渭、定西等地学习金银花、蚕豆种植技术，真正让村干部成为敢担当、有本领、善经营的产业发展“多面手”。

　　以农村党员分类管理为抓手，把集体经济发展纳入在职党员考核评价体系，激励引导带富党员在特色产业规模化发展方面发挥示范引领作用，设立政策宣讲岗、技术服务岗，划定党员责任区，让普通党员在村集体经济发展的具体实践中增强党员意识，真正让农村党员成为有理想、有技术、有方法的产业发展“先锋队”。通过政策引导，杨李、台子、硖口等村的8名带富党员主动承包土地，发展金银花、蚕豆等产业，带动100余名群众务工增收。

　　以人才回引选育为起点，精准建立黄门籍优秀人才库，吸纳退伍军人、致富带头能人、返乡大学生、在外企业家等共计357人，储备一批有思路、有情怀、有实力的产业发展“领头雁”。开展致富带头人产业发展座谈交流会，主动走出去，通过“村企联姻”“入股联姻”等模式，助力村集体经济发展。

　　分类提效 打造集体经济增长“新引擎”

　　坚持基层党建“一村一品牌”，村集体经济发展“一村一方案”，先后召开专题党委会议、党委扩大会议、村集体经济发展座谈会，逐村分析优势和短板，找准发展路径，签订“一承诺两计划”，真正做到量体裁衣，靶向发力。

　　樊家村村“两委”干部赴山东省济宁市育鹅苗基地考察，并与该公司达成合作，探索“企业提供订单和鹅苗+村集体提供场地和管理+村民提供劳务”的订单式发展思路，盘活村集体闲置的资源资产，打造育鹅基地一处，目前已上养育肥鹅1100只，带动11户群众务工增收，预计可增加村集体经济收入2万元。

　　下成村抢抓全县10亿级食用菌全产业链建设政策机遇，积极争取项目支撑，加大招商引资力度，在二级路边角地带建设食用菌产业园，探索“公司+合作社+农户”的发展模式，建设木耳大棚69座，年吊挂菌棒60万棒、地摆菌棒20万棒。

　　硖口、王店、元川等村也依托交通区位优势，大力发展大棚木耳，目前正在组装内外大棚钢架，焊接预埋件；马什、杨李2村依托地域优势，发展以订单辣椒、萝卜为主的露天蔬菜产业，全面建成后川河流域木耳种植示范带、冶坊川流域蔬菜产业示范带。

　　扩量提质 激活村集体经济项目“源动力”

　　规范运营已建成的8个村集体经济项目，积极申报2023年度村集体经济项目，建立主要领导牵头抓总、分管领导统筹协调、包村领导督促推进、村书记具体落实的村集体经济项目“四级包抓”责任制，不断扩大种养殖规模，提升项目运营效益。

　　杨李村坚持“支部带头、项目支撑，草畜一体、富民强村”的总体思路，规范运营“中央三部委”扶持发展村集体经济项目，由村集体发展肉牛养殖，年出栏育肥牛5头，牛仔6头，同步种植饲草玉米30亩，燕麦100亩，可增加村集体经济收入11万元。

　　马什村利用村集体经济项目，通过“村集体+合作社+种植大户+农户”的经营模式，上养育肥猪68头，土鸡2000只，带动发展500亩大豆玉米复合套种、1700亩蚕豆、200亩小麦、400亩油菜等种植业，可增加村集体经济收入15万元。

　　全域提升 打出集体经济突破提升“组合拳”

　　各村抢抓全县“六大特色产业板块”和“五大特色产业”建设机遇，积极发展金银花、万寿菊、蚕豆、大豆玉米复合套种等特色产业，开展残败果园改造提升，走规模化种植、产业化经营的发展道路。由13村村集体自主经营，种植金银花1300亩，万寿菊1800亩，大豆玉米复合套种500亩，蚕豆9500亩，打造各类产业片带13条。马什、后坡、元川等村利用村集体经济积累，购置拖拉机、旋耕机、铺膜机，在降低产业发展支出的同时，开展农机服务，增加经营性收入。同时，继续做实做细特色种植、畜牧养殖两个党建联盟，组建党建联盟人才库，共抓产业质量、共拓销售渠道，正在探索打造具有黄门特色的小杂粮、肉牛等产业品牌。

　　考评提标  树好村集体经济发展“风向标”

　　将村集体经济发展作为全镇重点工作，纳入村党组织书记抓基层党建述职、村班子考核，明确村党组织发展村集体经济的主体责任，靠实村党组织书记直接责任、包村领导包抓责任，建立党委清单化调度、绩效化管理、精准化审计制度。开展村集体经济发展“擂台比武”活动，组织各村书记登台，晒出增收方法、展示发展成效、交流工作经验；成立村集体经济发展工作专班，开展村集体经济账务审查、村集体经济项目审计，帮助完善发展方案，加强村级资产管理，督促严格落实“四议两公开”程序，确保村集体资产稳定增值，以制度机制提升发展意识，激发村干部发展壮大村集体经济的内生动力，营造村村想办法、谋发展、促发展的浓厚氛围。